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今日消息,百度公司宣布,与欢聚集团签署最终约束性协议,全资收购欢聚集团国内直播业务(即 “YY 直播”),包括但不限于 YY 移动应用、YY.com 网站和 YY PC 等。总交易金额约为 36 亿美元,交易预期将于 2021 年上半年完成交割。

对于此次收购,欢聚董事长兼首席执行官李学凌表示:“YY 直播是国内领先的泛娱乐直播平台,在直播生态、直播技术、内容运营、营收玩法、主播梯队的孵化和培养等方面,有着一整套完整的流程体系和经验。百度作为国内领先的以信息和知识为核心的互联网综合服务公司,建立了庞大的移动互联网生态系统,百度旗下 APP 覆盖超 10 亿月活跃用户,其中仅百度 APP 的移动日活用户规模超 2 亿;本次交易,将有机会让 YY 直播业务接入百度巨大的流量池,在更大的生态体系里,实现多元变现的闭环,加快业务增长,释放更大的价值。”

此次收购对于二者而言,是一次明显的互补。

一方面,从二者本身特性而言,而百度的流量与 YY 的技术、团队乃至成熟的商业模式,都正好契合;另一方面,再从二者发展计划来讲,百度进军直播领域与欢聚时代全力拥抱海外业务的两大战略,正好缺少一次这样的收购。

1、屡败屡战的百度,又一次出手

百度的困境众所周知。

这几年来,这位 20 年的互联网老兵的地方十分尴尬,百度作为 BAT 三巨头,是中国名义上的互联网三甲。而百度的市值 504 亿美元,仅为阿里和腾讯的各自市值的十四分之一。百度不仅在 BAT 行业已经掉队,也跟不上一些互联网新贵公司,市值也仅为美团的四分之一。

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来源:企业供图

李彦宏曾说,2002 到 2003 年时,就有人提醒他要关注移动端市场,当时他不以为意,“等到 2011 年左右移动互联网真来了的时候,很多人已经在这里面布局了,而我们没有布局,这就很糟糕。”

作为一家技术驱动的企业,百度自身在运营、战略等方面等有着不小的短板,也导致在移动端的战略上有着不小的失误。

当腾讯和阿里各自基于自己的生态,布局电商,抢夺支付,抢占内容,并在本地生活、企业服务等领域逐渐扩宽自己的边界的同时,百度也有过尝试。从 C2C 的电商化探索到 O2O 的重金打造,加上 91 无线、PPS 视频、糯米,Uber 等产品入手,然而,百度在移动端,从未真正找到一款属于自己的 “拳头产品”,也从未真正找到一个 “入口”,导致了百度的掉队。

时至今日,百度的拿手牌依然只有自己的百度 App,同时在地图、网盘等一些市场规模较小的细分领域活跃。今日,百度发布了未经财务审计的 2020 年第三季度财报,营收为 282 亿元人民币,净利润 137 亿元,十分亮眼,但是在这其中,百度核心在线广告收入 184 亿元,非在线广告收入 29 亿元,可以看出,百度的生态与收入结构都较为单一。

这样的百度很稳定也很具有风险,百度在自身搜索引擎上增长已经受限,面临今日头条的内容狙击,再加上如今内容的多样化——短视频、长视频、图片的百花齐放,百度固有业务的风险性正在逐步增加。

面对困境,百度决心压码人工智能。然而,即使在人工智能领域的研发投入已经占到百度总收入的 19%,但人工智能的研发十分漫长,就当下而看,短期内的百度没有新的拳头领域可以带来大幅度的增长。那么,在这个押注 AI 的漫长阶段中,百度该如何保证自己不被不断涌现的后浪超越和颠覆?

答案是又一次屡败屡战,继续寻找移动端下非在线广告的增长。

2、互补:流量池 + 老牌直播力量

财报显示,9 月,百度 App 日活跃用户数达 2.06 亿,在亿级体量基数上仍保持增长态势;与此同时,作为支柱产品的百家号、智能小程序和托管页数据表现依然坚挺:智能小程序数量是去年同期的近 3 倍。

虽然 “廉颇老矣,尚能饭否”会动不动被拿来调侃百度,但是毋庸置疑的是,巨大的流量池依然是百度安身立命的王牌之一。一旦这张王牌实现了新的流量的转化和留存,能够使百度所占据的搜索场景的价值进一步提升。

在这个全新的视频时代,视频领域的竞争,正在由短视频向全视频过渡。曾经百度错过的短视频,正在向长视频乃至直播发力。

对于整个直播行业来讲,虽然前几年以秀场直播、游戏直播为主的直播行业已经日渐饱和,但是近年来,随着直播电商的兴起,直播市场出现了新的发展空间。再加上视频领域的竞争正在发生微妙变化,长视频、短视频、直播的业务界限正逐步模糊,直播的可能性正在越来越大,已经成为互联网的兵家必争之地。

因此,直播也成为百度今年重点发力的领域之一,今年五月,百度上线直播,在随后的万象大会上,李彦宏宣布,宣布将 “做以信息和知识为核心的直播”。

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今年 9 月,百度执行副总裁、百度移动生态负责人沈抖表示,“百度直播月覆盖用户已过亿”。

那为什么百度选择 YY 呢?

今年 6 月,原 YY 游戏直播负责人、虎牙创始人古丰加入百度,成为直播团队负责人,向百度副总裁、百度 App 总经理平晓黎汇报。

古丰的加入或许是促成一切的导火索,但是细看 YY 或许已经是百度最好的选择。

虽然风光不如抖音、快手,近年来出现在人们视野的时间也不如虎牙、斗鱼,但是 YY 的护城河也十分明显,在直播生态、直播技术、内容运营、营收玩法、主播梯队的孵化和培养等方面,YY 有着一整套完整的流程体系和经验。

在百度巨大的用户覆盖之下,此次收购,能够为 YY 提供前端流量支持,推动 YY 直播在更大的生态体系里加快成长;对于百度而言,收购 YY 不仅能为其带来现金流,也能通过 YY 的团队收获其直播业务所需的资源支持。

与此同时,秀场起家的 YY 本身就在变现方面有着天然的优势,不仅能够增加百度信息和知识为核心的直播维度的娱乐性,也能在变现上给予支持。

而除了 YY 以外,或许也难以想到还有哪家直播平台能够让百度收购。

3、新欢聚时代告别 YY,百度又能否迎新?

在秀场直播与游戏直播进入整合阶段的今天,YY 这家国内老牌的直播平台已经成为国内最大的独立直播平台之一。

不可忽视的是,短视频的快速崛起之下,抖音和快手已经成为横亘在传统直播平台面前的两座大山。而在直播带货业务之下,传统直播平台盈利模式也略显单一。

曾经激进拼搏的欢聚时代,面对这样的困境,却并未进行改变,而是早在 2016 年就开启全球化尝试。在转向海外市场后,欢聚时代已经取得了不小的胜利。

2020 年二季度财报显示,其全球平均移动端月活跃用户同比增长 21.0% 至 4.571 亿,其中 91% 来自海外市场。当时,财报发布后李学凌就表示:“欢聚将坚持全球化的战略大方向不动摇,在全球拓展更多市场。”

毕竟,相比竞争激烈的国内市场,海外市场网民增速、消费能力和付费意愿更高,仍是一片蓝海。

在今日欢聚时代发布的财报中可以看出,海外业务已经可以撑起欢聚时代的未来:本季度欢聚总营收达 62.864 亿元,其中 BIGO 收入达 33.948 亿人民币,已经占据了过半的收入,而净收入与直播收入的大幅度增长,都得益于 BIGO 的用户持续增长及直播收入持续增长。

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来源:企业供图

与此同时,欢聚时代的 Likee 在中东、欧美等多个核心地区均获得迅猛增长,Hago 的商业化进程也获得显著进展。

面对国内的 YY,欢聚时代或许早已做好了告别的准备。

今年 10 月,虎牙、斗鱼宣布双合并,合并后公司为腾讯控股公司。随后,YY 将卖身百度的消息第一次传出。当时,李学凌在朋友圈中表示,“以前专注于战斗,总想着赢,今后要专注于给别人提供价值”,被人们看作是 “告别感言”。

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来源:图源网络

因此,也有外界评论,YY 的出售,或许是欢聚时代在为进一步全球化扩张寻求资金准备。

而对于百度而言,这次入手 YY,虽然能够加快直播战略,但是 36 亿美元的成本,能否帮助其在这个已是红海的领域实现逆风翻盘却依然不得而知。

毕竟,老辣如李学凌,选择进军海外市场,也正是因为国内直播领域的可能性已经不多,虽然百度的流量池能够给这个可能性不小的加成,但是,我们也不由的产生这样的疑问:这次,百度是否又是一个迟到的入局者呢?