腾讯阿里8年对抗或终结 京东拼多多们谁最慌？

凤凰网《风暴眼》出品

作者 | 蒋澆

编辑 | 赵泽

这一消息直接引爆阿里巴巴股价，当晚大涨3%。凤凰网科技向阿里、腾讯求证此事，目前双方均未回应。

过去数年，中国互联网领域的这两大巨头，可谓是势如水火、各不兼容。阿里和腾讯及其各自派系的企业，在支付、本地生活、企业办公这些最热门的赛道上频繁交战，每一次摩擦，均引发业内广泛的关注。竞争最激烈时，彼此之间“封杀”“站队”等行为不时发生。

但今时不同往日。在反垄断监管利剑下，两大巨头的竞争必须做出调整。阿里已被重罚182亿元，腾讯主导的斗鱼虎牙合并案也被叫停。在此情形下，阿里巴巴和腾讯互相开放生态的考量也就不难理解。

有分析人士表示，除了迎合监管外，双方的和解也出于商业生态合作的考虑。而打破对立，也有助于国内互联生态的良性发展，会给消费者带来便利。

“双马”8年对抗

1998年，毕业不久的马化腾，于深圳创建了腾讯。次年，辞去英语老师的马云，在杭州创建了阿里巴巴。由此，中国互联网界的两大巨头诞生，它们的成长壮大历程也是国内互联网发展路径。双方的对抗与斗争，也影响了整个互联网商业的走向。

阿里巴巴、腾讯“结梁子”是在2013年。彼时，阿里旗下的淘宝以保护用户安全为由掐断了微信的访问。与此同时，有用户发现，在微信中点淘宝链接后出现的不是购物页面，而是手机淘宝的下载页面。随后，腾讯开始反击，在微信内屏蔽淘宝购物链接，并将导向淘宝网站流量渠道全部关闭。

此后，阿里腾讯开始互相阻隔，对抗态势日渐明显。2014年末，微信红包横空出世，让阿里感受前所未有的危机，马云紧急下令召回阿里员工春节回来加班。这一举动被腾讯内部称作“珍珠港袭击”。而后，阿里通过推出来往等产品来反制，却收效甚微。

2014年春节可以算作一个标志性起点。随后，阿里、腾讯两个互联网巨头通过扩张将各自生态越做越大，竞争也越来越激烈。腾讯用开放思维，以流量、资金以及非核心业务换取外部公司股权，只占股，将京东、拼多多、美团等一系列公司纳入腾讯系生态。阿里则通过收购，建立自己的互联网生态，将优酷、高德等公司的生态整合到自有业务中。

自此，阿里和腾讯的对抗，也进入到了各自派系的斗争。比如，阿里系的淘宝、饿了么、盒马不支持微信支付，而腾讯系的京东也不支持支付宝，从两巨头间相互屏蔽到派系公司的相互屏蔽，阿里和腾讯通过产品间互相限制，逐渐构筑起互联网流量的篱笆。

巨头掐架，波及下面的中小企业。为了争夺资源、以及稳固竞争优势，阿里巴巴、腾讯以及其生态公司甚至强制一些商家二选一。而一些创业者，想要获得巨头资金扶持也需要表明态度，被迫站队。消费者也因平台之间的斗争，难以享受互联网的开放便利性。

在商业领域，双方一直你追我赶，互相进攻。社交领域，阿里陆续推出来往、钉钉、支付宝盒子等众多社交软件，以对抗腾讯的微信、QQ两大王牌产品；电商方面，腾讯先后于2014年和2016年投资和扶持京东与拼多多，对淘宝发起了围攻；文娱领域，阿里巴巴收购优酷、虾米音乐等，试图与腾讯视频、QQ音乐进行抗衡。

阿里巴巴、腾讯在自家生态圈各自为王，一度将中国互联网分割为阿里系、腾讯系，彼此水火不容，对峙长达8年。

巨头言和，几家欢喜几家愁

监管大锤下，阿里、腾讯两大巨头开始拆除“隔断墙”。

去年11月，国家市场监督管理总局发布《关于平台经济领域的反垄断指南（征求意见稿）》，对不公平价格行为、限定交易、大数据杀熟等情况进行明确界定，强调禁止利用市场支配地位、打压竞争者、阻碍创新、损害消费者利益等行为。

今年以来，阿里和腾讯关系开始渐渐缓和。2月17日，淘宝短暂上架淘宝特价版微信小程序。之后，淘宝特价版和闲鱼陆续向微信小程序提交申请，但申请仍在审批中。

从敌对到合作，腾讯和阿里双方互相开放生态系统，却也有利有弊。

对于阿里而言，合作的挑战更大。与腾讯合作的好处在于流量，借助腾讯巨大的流量入口，链接自身电商业务，能缓解阿里的焦虑，以对抗拼多多、京东的强势围攻。但在移动方面，微信支付可能会趁机剥夺支付宝的份额。对于阿里巴巴来说，这无疑是艰难的选择。

而腾讯方面，与阿里合作，不仅能发展更多电商接口，丰富微信生态和提升用户粘性，也能增加广告收入。向阿里旗下淘宝、天猫的开放，也能让腾讯破局支付局面，帮助腾讯金融科技业务上获得更多TO B份额。

阿里需要流量、腾讯要做商务延伸，此次开放可能成为彼此快速成长的助力。对此，有网友调侃道：“如果未来AT合并，可能是中国互联网发展里程碑，但对于用户来说，我们也不关心，只是期待更加开放、互联互通的网络环境。

经历耗时8年的“两马战”，或将落幕。但当初因双方大战获益的企业，恐怕是几家欢喜几家愁。反映在资本市场上，腾讯系的京东、拼多多股价均已下跌。7月15日美股收盘，拼多多跌2.79%，京东收跌 1.40%。